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    在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,鋼格板企業(yè)應(yīng)從“產(chǎn)品導(dǎo)向” 的經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)向“顧客導(dǎo)向”。即從“尋求滿足已有需求，設(shè)法增加現(xiàn)有鋼格板產(chǎn)品的銷售， 通過產(chǎn)品效能改進(jìn)和成本降低來提高競爭力” 轉(zhuǎn)向“發(fā)掘市場潛在需要并據(jù)此開發(fā)新產(chǎn)品予以刺激和創(chuàng)造”。     

      價(jià)格戰(zhàn)對于鋼格板企業(yè)來說其實(shí)并沒有那么可怕,可怕的是在價(jià)格戰(zhàn)面前沒有策略與方法,可怕的是面對價(jià)格戰(zhàn)而盲目地跟風(fēng),以及在價(jià)格戰(zhàn)中、價(jià)格戰(zhàn)后不總結(jié)、不反思。在價(jià)格戰(zhàn)中,企業(yè)必須要有長期的承受能力,做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,更需要考慮通過其他方式接招價(jià)格戰(zhàn),諸如價(jià)值戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等,并堅(jiān)定不移地把重心放在構(gòu)筑自己的核心競爭力上。